息县万人助万企小切口践行大战略
2024/9/9 来源：不详“超市每天产出大量卖场垃圾和生活垃圾，希望增加垃圾清运频次……”“针对您的问题我们已对接街道环卫所和垃圾中转站，为企业增设垃圾储存箱，并安排专人按企业要求收转垃圾的时间调整为一天三次，分别为上午8点后、中午12点后及下午6点后。”“受各大电商平台影响，实体手机门店销量降低，企业宣传条幅及易拉宝无法在店外展出，店内促销活动无法有效传播……”“针对您的问题我们将在我们公司开辟一角智能家居销售专区，对您的智能家居产品进行联合销售。同时积极利用我子公司在宣传推广方面的优势，为您提供广告宣传业务。”......这是河南德汇投资集团有限公司协调解决息县华联超市及息县新东方商贸相关经营问题的案例。也是全省“万人助万企”活动启动以来，息县高度重视，周密部署，强力推进，确保“万人助万企”各项工作有序开展的一个缩影。问题就是命令，解决才是标准。如此高效地解决问题，得益于息县“万人助万企”行动实行由各工作组在专班
